7月21日至22日，我院在行政楼多功能厅举办2023年暑期干部培训。院党政领导班子、机关职能部处干部、临床医技科室主任（副主任）、党支部书记、护士长、支委及团干共计150余人参训。培训由康焰院长、金涛副院长分别主持。
7月21日下午，24位临床医技科室干部作试用期满考核现场述职和管理经验交流。他们重点围绕政治理论和业务知识学习情况、履行岗位职责情况、在涉及全局性工作中担负的任务、发挥的作用及取得的成绩、廉洁自律情况、不足和改进措施等内容依次述职和交流，并接受与会人员现场测评。
7月22日，院党委书记饶莉首先作开班动员，她代表医院党政领导班子对新提拔干部表示祝贺和欢迎。她强调，全院干部要找准方向、理清思路、提高站位、放大格局，牢牢把握医院建设发展的正确方向，“顶天立地”做好健康服务，促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局，助力天府新区高质量建设中国式现代化公园城市先行区和华西医院推进“两加快一中心”建设。在新提拔干部的集体谈话中，她从讲政治、讲传承、讲学习、讲团结、讲创新和讲纪律六个方面提出工作要求和希望。
培训会上，四川大学华西临床医学院（华西医院）党委副书记申文武作《厚德力行 创新引领 公立医院党建考核体系与基层组织建设》专题授课。他从党的历史经验和时代要求两个方面深刻感悟公立医院党的建设内涵，并指出要因地制宜、实事求是探索新时期党建工作开展。他强调，华西将充分发挥党委“把方向、管大局、做决策、促改革、保落实”领导作用，始终坚持“抓党建就要抓事业发展，抓事业发展就是抓党建”，不断推动党建事业深度融合发展。
四川大学华西临床医学院（华西医院）医院管理研究所常务副所长文进以案例引发学员思考，从管理是什么、管理者应该做什么，深刻阐述管理的本质、管理者的基本逻辑思维、管理的定位等；重点提示医院管理者应具备丰富知识储备、抓牢医疗质量与安全、不断追求卓越竞争力。
四川大学华西临床医学院（华西医院）医务部病案科科长莫春梅，结合详实的案例解析临床诊断与疾病分类内涵存在的差异，讲授《夯实病案学科基础迎接国考与支付制度变革挑战》专题课程，简述如何通过建立结算清单全流程质控系统，职能部门与临床科室协同开展数据填报工作。
四川大学华西临床医学院（华西医院）审计处审计员（正科级）李雪梅讲授《基于内部控制的医院风险管理》专题课程。她以内部控制的建设背景为切入点，结合实际医疗工作场景，详细阐述了COSO内部控制框架，解析内部控制关键词，介绍常见内部控制方法并提示相关风险。
四川大学华西临床医学院（华西医院）实验医学科一党支部书记兼副主任陈捷重点围绕品牌内涵、建设举措、创新亮点和实践体会四个方面分享了“践言亮检”党支部特色品牌创建全过程。
我院普外科主任叶辉、重症医学科主任/临床医技科室第二支部书记廖雪莲分别从不用角度分享了自己的管理理念、方式方法和工作体会。
最后，院长康焰从什么是好干部、怎么成为好干部、怎么把好干部用起来三个方面进行总结讲话。他强调，干部既要加强党性教育和理论学习，也要在岗位上强化实践锻炼，不断增强履职尽责能力，真正立足岗位、踏实勤勉、守正创新，与全院职工一道共同促进医院的高质量发展，持续推动优质资源扩容和均衡布局，为全面建设贯彻新发展理念的区域医疗中心而努力奋斗。
